Δημόσια παρέμβαση για αγροτικά θέματα πραγματοποίησε ο πρώην πρωθυπουργός, Κώστας Καραμανλής, μιλώντας στην επετειακή εκδήλωση για τα 75 χρόνια από την ίδρυση της ΚΕΟΣΟΕ, που έγινε στο Μουσείο Οίνου.
Με πολιτικούς τόνους, ο πρώην πρωθυπουργός έστειλε μηνύματα προς την κυβέρνηση, εστιάζοντας στις χρόνιες αδυναμίες του πρωτογενούς τομέα, στις καθυστερήσεις αποζημιώσεων και στη διαχείριση των κοινοτικών ενισχύσεων, σε μια περίοδο που το σκάνδαλο του ΟΠΕΚΕΠΕ προκαλεί ισχυρούς κραδασμούς στο κυβερνητικό στρατόπεδο.
Ο Κώστας Καραμανλής περιέγραψε μια «ανυπόφορη πραγματικότητα» για τον αγροτικό κόσμο, σημειώνοντας ότι τα διαρθρωτικά προβλήματα του πρωτογενούς τομέα όχι μόνο δεν αντιμετωπίστηκαν αποτελεσματικά, αλλά εξελίσσονται πλέον σε σοβαρή απειλή για τη βιωσιμότητα της ελληνικής περιφέρειας. Όπως υπογράμμισε, απαιτείται να ειπωθούν αλήθειες «χωρίς εξωραϊσμούς και υπεκφυγές», κάνοντας λόγο για μεγάλες δομικές αδυναμίες που υπονομεύουν την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής παραγωγής.
Σαφές πολιτικό και αναπτυξιακό πλαίσιο για την ενίσχυση του αμπελοοινικού τομέα, με αιχμή τη συλλογική οργάνωση, την εξωστρέφεια και τη μετάβαση σε ένα πιο ανταγωνιστικό παραγωγικό μοντέλο, παρουσίασε από την πλευρά του ο Υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, Μαργαρίτης Σχοινάς, κατά την ομιλία του στην εκδήλωση της ΚΕΟΣΟΕ.
Ειδικότερα, ο υπουργός ΑΑΤ ανέδειξε τον ρόλο της συνεταιριστικής οργάνωσης, τονίζοντας ότι τα 75 χρόνια λειτουργίας της ΚΕΟΣΟΕ επιβεβαιώνουν τη σημασία της συνεργασίας στον πρωτογενή τομέα ενώ επισήμανε ότι μέσα από τα συλλογικά σχήματα οι παραγωγοί μπορούν να ενισχύσουν τη διαπραγματευτική τους θέση, να αποκτήσουν πρόσβαση σε νέες αγορές και να συμμετέχουν ουσιαστικά στην υπεραξία του προϊόντος τους.
Αναφερόμενος στη σημερινή εικόνα του κλάδου, ο κ. Σχοινάς παρουσίασε μια διττή πραγματικότητα. Από τη μία πλευρά, το ελληνικό κρασί καταγράφει σημαντική πρόοδο στις διεθνείς αγορές, ενισχύοντας τη θέση του τόσο σε αξία όσο και σε αναγνωρισιμότητα, με τις εξαγωγές να αυξάνονται κατά 12% το 2025. Από την άλλη, δεν παρέλειψε να επισημάνει τα διαρθρωτικά προβλήματα που εξακολουθούν να περιορίζουν τη δυναμική του τομέα, όπως η μείωση των αμπελουργικών εκτάσεων, η εγκατάλειψη που αγγίζει το 30% την τελευταία δεκαπενταετία, το μικρό μέγεθος του κλήρου, καθώς και τα ζητήματα παραοικονομίας και ελλιπούς ιχνηλασιμότητας.
Ομιλία Καραμανλή στην ΚΕΟΣΟΕ
Θέλω να ευχαριστήσω θερμά τον Πρόεδρο κ. Χρήστο Μάρκου και τα μέλη του Δ.Σ της Κεντρικής Συνεταιριστικής Ένωσης Αμπελοοινικών Προϊόντων για την τιμητική πρόσκλησή τους.
Χαίρομαι όταν, όπως σήμερα, μοιράζομαι σκέψεις και προβληματισμούς με ανθρώπους της παραγωγής, της δημιουργίας, της προκοπής. Ιδιαίτερα με ανθρώπους που υπηρετούν τον πρωτογενή τομέα.
Είναι πολύ σημαντική η σημερινή εκδήλωση, για τα 75 χρόνια της ΚΕΟΣΟΕ. Της τριτοβάθμιας συνεταιριστικής οργάνωσης, της μόνης που απέμεινε να λειτουργεί, και συνεχίζει με συνέπεια, μαχητικά αλλά και υπεύθυνα, να προωθεί και να υπερασπίζεται τα συμφέροντα των συνεταιριστικών οινοποιείων και των Ελλήνων αμπελουργών. Για τη βιωσιμότητα, την αξιοπρέπεια, την δίκαιη ανταμοιβή των κόπων 160 χιλιάδων οικογενειών που δραστηριοποιούνται σήμερα στον κλάδο της αμπελοοινικής οικονομίας.
Στα 75 χρόνια λειτουργίας της η ΚΕΟΣΟΕ υπηρετεί αποτελεσματικά τους στόχους που εξαρχής έθεσε: Πρώτα απ΄όλα τη διαρκή βελτίωση της ποιότητας των ελληνικών αμπελοοινικών προϊόντων. Εστιάζοντας και επενδύοντας στην έρευνα και την καινοτομία. Και βεβαίως στην ανάδειξη της ποιοτικής υπεροχής τους, στην προβολή και την προώθησή τους στην εγχώρια και τις ξένες αγορές.
Εξίσου σημαντική είναι και η λειτουργία της ΚΕΟΣΟΕ ως θεσμικού συνομιλητή και συμβούλου της Πολιτείας για τον σχεδιασμό, τη διαμόρφωση και την εφαρμογή της εθνικής στρατηγικής και των πολιτικών για την προστασία και στήριξη των προϊόντων στις αγορές. Για την ευόδωση αυτής της αποστολής της στην ΚΕΟΣΟΕ λειτουργεί το μοναδικό στη χώρα Παρατηρητήριο Αμπέλου και Οίνου, μέσω του οποίου σε ετήσια βάση παρακολουθούνται, καταγράφονται και αξιολογούνται τα μακροοικονομικά, διαρθρωτικά και στατιστικά μεγέθη του κλάδου. Παράδειγμα παραγωγικής συνεργασίας μεταξύ ΚΕΟΣΟΕ και πολιτείας είναι εκείνη που αναπτύχθηκε, το 2008, με τον τότε υπουργό Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων Αλέκο Κοντό. Καρπός του ειλικρινούς διαλόγου, της συναντίληψης και βεβαίως της διαπραγματευτικής ικανότητας του υπουργού υπήρξε η χορήγηση, για πρώτη φορά και η έκτοτε ετήσια καταβολή, στο πλαίσιο της ΚΑΠ, αποδεσμευμένης ενιαίας ενίσχυσης στους Έλληνες αμπελουργούς.
Κυρίες και Κύριοι,
Τα τελευταία χρόνια, τόσο στην Ευρώπη όσο και -μάλιστα με ιδιαίτερη ένταση- στη χώρα μας, ο αγροτικός κόσμος βιώνει μια εξαιρετικά δύσκολη, θα έλεγα ανυπόφορη πραγματικότητα. Την διαμορφώνει η ταυτόχρονη εκδήλωση έκτακτων συνθηκών και η όξυνση χρόνιων προβλημάτων. Σταχυολογώ:
- H πανδημία Covid 19. Το κλείδωμα των οικονομιών, η κρίση στην εφοδιαστική αλυσίδα, η αργή και επίπονη επανεκκίνηση μετά το lock down, το πρώτο κύμα πληθωριστικών πιέσεων.
- Ο πόλεμος στην Ουκρανία. Έντονες αναταράξεις στις αγορές λιπασμάτων και ζωοτροφών. Εκτόξευση του ενεργειακού κόστους. Πρόβλημα που επιδεινώθηκε και κινδυνεύει να οδηγηθεί εκτός ελέγχου από την παράταση της σύγκρουσης Ιράν-ΗΠΑ-Ισραήλ και την πιθανή επανέναρξη των εχθροπραξιών, μετά τη λήξη της άγονης έως αυτή την ώρα, εκεχειρίας. Πέραν της γεωπολιτική διάστασης, η διαφαινόμενη έλλειψη καυσίμων και η περαιτέρω άνοδος της τιμής τους θα επιδεινώσουν μια ήδη προβληματική κατάσταση, προκαλώντας συνέπειες.
- Υπέρογκη οικονομική επιβάρυνση, ειδικά για τους μικρομεσαίους αγρότες, από την εφαρμογή των βεβιασμένων, απερίσκεπτων και άκαιρων αποφάσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την ενεργειακή μετάβαση.
Στη χώρα μας, πάνω σε αυτά τα προβλήματα ήρθαν να κουμπώσουν:
- Η ραγδαία αύξηση του κόστους παραγωγής.
- Η μείωση των τιμών παραγωγού και η υποχώρηση του αγροτικού εισοδήματος.
- Εκτεταμένες ζημιές σε υποδομές, σε φυτικό και ζωικό κεφάλαιο. από φυσικές καταστροφές, ασθένειες και ζωονόσους.
- Καθυστερήσεις στην καταβολή των σχετικών αποζημιώσεων.
- Αδιαφανή, ενίοτε σκανδαλώδη και πελατειακής αντίληψης διαχείριση των κοινοτικών ενισχύσεων.
- Κοντόφθαλμες λογικές στην προτεραιοποίηση των αναγκών και, συνεπώς, μη παραγωγική κατανομή και χαμηλή αποδοτικότητα των ευρωπαϊκών πόρων.
Όλα αυτά ήρθαν να σωρευτούν πάνω σε διαρθρωτικά προβλήματα και παθογένειες που δεν αντιμετωπίστηκαν επιτυχώς και με την πάροδο των ετών κακοφορμίζουν και εξελίσσονται σε σοβαρές απειλές για τη βιωσιμότητα του πρωτογενούς τομέα και την προοπτική της περιφέρειας.
Σήμερα όλοι τα αναγνωρίζουμε και τα αξιολογούμε ως μείζονες προκλήσεις. Το ερώτημα είνα τί θα κάνουμε πριν είναι αργά, για να τα αντιμετωπίσουμε.
Μεγάλες δομικές αδυναμίες
Οι μεγάλες δομικές αδυναμίες, οι οποίες ναρκοθετούν την παραγωγικότητα και υποσκάπτουν την ανταγωνιστικότητα του πρωτογενούς τομέα είναι:
O μικρός και κατακερματισμένος κλήρος. Στην Ελλάδα το 75% των εκμεταλλεύσεων χρησιμοποιούν εκτάσεις μέχρι 50 στρέμματα. Είναι τόσο μικρές που δεν μπορούν να επιτύχουν οικονομίες κλίμακας. Μόνο το 3% των εκμεταλλεύσεων ξεπερνά τα 300 στρέμματα, όταν ο ατίστοιχος ευρωπαϊκός μέσος όρος είναι 11%. Την ίδια στιγμή ο κατακερματισμός της γης σε πολλές μικρές και συνήθως όχι όμορες εκτάσεις, απαιτεί επενδύσεις σε μέσα και εξοπλισμό. Επενδύσεις όμως που δεν οδηγούν σε αύξηση παραγωγικότητας.
Αυτή η πραγματικότητα αναπόδραστα μας οδηγεί στον μονόδρομο της ενθάρρυνσης και ουσιαστικής ενίσχυσης συλλογικών σχημάτων, σύγχρονων δηλαδή συνεταιρισμών νέου τύπου, που λειτουργούν ως επιχειρηματικές οντότητες. Που επενδύουν στην έρευνα και την καινοτομία. Στην τυποποίηση και την ποιότητα. Στην ανταγωνιστικότητα και την εξωστρέφεια. Συνεταιρισμοί με επαγγελματικές διοικήσεις, που υιοθετούν βιομηχανικά πρότυπα παραγωγής. Που διαπραγματεύονται και συνάπτουν απευθείας συμβάσεις με κέντρα λιανικής που ακολουθούν σύγχρονες πρακτικές οι οποίες διασφαλίζουν υψηλές τιμές παραγωγού και αξιοπρεπές εισόδημα.
H γήρανση και η μη βιώσιμη ανανέωση του αγροτικού πληθυσμού. Ο αγροτικός τομέας στηρίζεται, χρόνο με τον χρόνο όλο και περισσότερο, σε μεγαλύτερες ηλικίες. Σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη της «ΔιαΝΕΟσις», από το 2008 έως το 2020 οι άνω των 55 ετών αγρότες αυξήθηκαν από το 33% στο 38% του συνόλου. Ο πρωτογενής τομέας χάνει νέους ανθρώπους, οι οποίοι απομακρύνονται από το επάγγελμα, αποξενώνονται από τη γη τους, εγκαταλείπουν την Περιφέρεια. Είναι μια έκφανση της δημογραφικής κρίσης, που αν δεν αξιολογηθεί ως εθνική πρόκληση και δεν αντιμετωπισθεί έγκαιρα ως τέτοια θα οδηγήσει στην εγκατάλειψη του αγροτικού τομέα, στον μαρασμό της Περιφέρειας. Αυτό πρέπει πάση θυσία να το αποτρέψουμε. Στην ύπαιθρο χτυπά η καρδιά της Ελλάδας. Ισχυρή Ελλάδα δεν μπορεί να υπάρξει χωρίς οικονομικά ευημερούσα παραγωγικά ακμαία και σφύζουσα από ζωή Περιφέρεια.
Το χαμηλό επίπεδο κατάρτισης των αγροτών. Οι Έλληνες αγρότες, δυστυχώς, ας το ομολογήσουμε με παρρησία, είναι από τους λιγότερο καταρτισμένους στην ΕΕ. Σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ το 2023 μόλις το 6% είχε πλήρη ή έστω βασική κατάρτιση.
Η αύξηση του κόστους παραγωγής. Πολλοί οι λόγοι γι΄ αυτό. Καθώς οφείλεται κυρίως στην τιμή του πετρελαίου να επισημάνω ότι για την ανάπτυξη και τη βιωσιμότητα του πρωτογενούς τομέα είναι αναγκαία προϋπόθεση η δραστική μείωση του ενεργειακού κόστους. Η ενίσχυση της ενεργειακής αυτονομίας, μέσω μικρών φωτοβολταϊκών μονάδων, μπορεί να προσφέρει σταθερότητα στο κόστος παραγωγής, μηδενίζοντας ουσιαστικά το κόστος ηλεκτρικής ενέργειας. Ας δούμε τί γίνεται σε άλλες χώρες . Για παράδειγμα, στη Γερμανία όπου οι αγρότες κατέχοντας το 16% του συνόλου των φωτοβολταϊκών της χώρας μηδένισαν το κόστος ηλεκτρικής ενέργειας για την παραγωγή τους. Στην Ελλάδα, 450 χιλιάδες αγρότες, δηλαδή το 13% του εργατικού δυναμικού, κατέχει μόλις το 2% των φωτοβολταϊκών μονάδων.
Φίλες και φίλοι,
Αυτή είναι η πραγματικότητα. Ας την κοιτάξουμε κατάματα, ας την αποδεχθούμε χωρίς εξωραϊσμούς και υπεκφυγές. Η σημασία του πρωτογενούς τομέα για την για την οικονομία, την επισιτιστική ασφάλεια, την περιφερειακή ανάπτυξη, την απασχόληση και την κοινωνική συνοχή, είναι αυταπόδεικτη.
Τώρα λοιπόν, πριν χαθεί οριστικά κάθε δυνατότητα παρέμβασης, με αίσθημα εθνικής και κοινωνικής ευθύνης, σε πνεύμα συνεννόησης και με την ευρύτερη δυνατή συναίνεση απαιτείται η εκπόνηση, η επαρκής χρηματοδότηση και η έγκαιρη υλοποίηση ενός ολοκληρωμένου σχεδίου για τη στήριξη του αγροτικού κόσμου και την βιώσιμη ανάπτυξη της ελληνικής περιφέρειας.
Με έμφαση στη δημιουργία ενός πιο φιλικού, βιώσιμου και ασφαλούς περιβάλλοντος μέσα στο οποίο να μπορούν να ζήσουν, να εργαστούν με αξιοπρέπεια και να παράξουν με όρους ανταγωνιστικότητας οι νέες και οι νέοι της περιφέρειας. Με επένδυση στην εκπαίδευση, την επιμόρφωση, τη διαρκή επιστημονική στήριξη των νέων αγροτών. Με την επανένταξη στην παραγωγική διαδικασία των σχολαζουσών εκτάσεων, περίπου 6 εκτ. στρέμματα. Με χαμηλότοκα δάνεια προς νέους αγρότες, χωρίς αυστηρές εγγυήσεις.
Κυρίες και κύριοι,
Οι προκλήσεις είναι μπροστά μας. Και μας υπαγορεύουν να ανταποκριθούμε στο πατριωτικό μας χρέος. Με τις σκέψεις αυτές εύχομαι μια ακόμη πιο δημιουργική και παραγωγική συνέχεια στο έργο σας.
Ομιλία Υπουργού Μαργαρίτη Σχοινά
Αν θέλει κανείς να αναζητήσει βαθύτερα τη σχέση της Ελλάδας με το κρασί, μπορεί να γυρίσει πολύ πίσω, στις απαρχές της ιστορίας μας. Δεν είναι τυχαίο ότι ο Όμηρος μίλησε για τον «οἶνωπα πόντο», για εκείνο το βαθύ, πλούσιο χρώμα της θάλασσας που μοιάζει με κρασί. Μια εικόνα που διασχίζει τους αιώνες και μας θυμίζει ότι το κρασί αποτελεί στοιχείο ταυτότητας, πολιτισμού και συνέχειας.
Σήμερα, το κρασί στην Ελλάδα είναι τρόπος ζωής. Υπάρχει σχεδόν σε κάθε τραπέζι, σφραγίζει τις χαρές και τις λύπες μας, συνοδεύει την καθημερινότητα και τις μεγάλες στιγμές, συνδέει τις γενιές μεταξύ τους.
Το κρασί, τελικά, είναι η Ελλάδα. Είμαστε εμείς.
Και γι’ αυτό ακριβώς η σημερινή εκδήλωση για τα 75 χρόνια της ΚΕΟΣΟΕ (Κεντρική Συνεταιριστική Ένωση Αμπελοοινικών Προϊόντων) είναι μια ευκαιρία να δούμε αυτή τη διαδρομή με σεβασμό, αλλά και με μια πιο καθαρή ματιά για το πού θέλουμε να πάμε από εδώ και πέρα.
Γιατί 75 χρόνια σημαίνουν ότι η ιδέα της συνεργασίας ρίζωσε βαθιά, άντεξε της δυσκολίες και απέδειξε ότι όταν οι άνθρωποι της παραγωγής ενώνονται, μπορούν να πετύχουν περισσότερα.
Επιτρέψτε όμως να κάνω μια ιδιαίτερη αναφορά στην παρουσία του πρώην Πρωθυπουργού και προέδρου της Νέας Δημοκρατίας, Κώστα Καραμανλή, όχι μόνο γιατί είναι ο άνθρωπος που με έβαλε στην πολιτική στις ευρωεκλογές του 2004, αλλά και γιατί συνδέει τη διαδρομή του με μια ευρύτερη αντίληψη για την Ελλάδα της περιφέρειας, της παραγωγής και της πραγματικής οικονομίας. Μια αντίληψη που αναγνωρίζει ότι ο πρωτογενής τομέας είναι ένα κομμάτι της ταυτότητας και της αντοχής της χώρας. Τιμώ, επίσης, τους προκατόχους μου τον Αλ. Κοντό (ΝΔ), τον Βαγγ. Αργύρη (ΠΑΣΟΚ), Στ. Αραχωβίτη (ΣΥΡΙΖΑ). Και υπόσχομαι να προσπαθήσω να ανταποκριθώ στο απαιτητικό αυτό αξίωμα.
Και αυτή ακριβώς η σύνδεση -ανάμεσα στην παράδοση της συνεργασίας και στην ανάγκη να δούμε μπροστά- είναι που δίνει και το πραγματικό νόημα της σημερινής μας συνάντησης.
Και σήμερα, μέσα σε ένα περιβάλλον που αλλάζει γρήγορα και συχνά απρόβλεπτα, καλούμαστε να απαντήσουμε σε ένα κρίσιμο ερώτημα: πώς θα διασφαλίσουμε ότι αυτή η ιστορία δεν θα μείνει παρελθόν, αλλά θα γίνει μέλλον;
Γιατί η αλήθεια είναι ότι ο αμπελοοινικός τομέας βρίσκεται σε ένα σταυροδρόμι.
Από τη μία πλευρά, διαθέτει τεράστια δυναμική. Το ελληνικό κρασί έχει καταφέρει τα τελευταία χρόνια να ενισχύσει τη θέση του στις διεθνείς αγορές, να αυξήσει τις εξαγωγές του, να αναδείξει τις μοναδικές ποικιλίες του και να συνδεθεί όλο και περισσότερο με την ποιότητα, την ταυτότητα και την αυθεντικότητα. Σημειώνω ότι οι εξαγωγές αυξήθηκαν σε ποσότητα το 2025 κατά 12% και ενισχύθηκαν τόσο σε αξία όσο και σε παρουσία στις διεθνείς αγορές.
Από την άλλη πλευρά, ο κλάδος αντιμετωπίζει διαχρονικές προκλήσεις. Γνωρίζω ότι τα τελευταία χρόνια καταγράφεται μείωση των εκτάσεων αμπελώνων, αλλά και της ίδιας της παραγωγής οίνου, με την εγκατάλειψη του αμπελώνα να αγγίζει το 30% την τελευταία δεκαπενταετία. Την ίδια στιγμή, το μικρό μέγεθος του κλήρου αποτελεί ίσως το πιο κρίσιμο διαρθρωτικό ζήτημα, περιορίζοντας τις οικονομίες κλίμακας και την ανταγωνιστικότητα, ενώ σε αυτό το περιβάλλον, η παραοικονομία και η έλλειψη πλήρους ιχνηλασιμότητας εντείνουν τις πιέσεις στις τιμές και δυσκολεύουν ακόμη περισσότερο τη θέση του παραγωγού.
Απέναντι σε αυτή την πραγματικότητα, οι λύσεις που απαιτούνται δεν μπορούν να είναι αποσπασματικές. Και είμαι βέβαιος ότι θα τις βρούμε μαζί, -και φυσικά σε συνεργασία με την Εθνική Διεπαγγελματική Οργάνωσης Αμπέλου και Οίνου - οπότε είμαι πάντα πρόθυμος να σας ακούσω και να διαμορφώσουμε μια δέσμη προτάσεων. Όμως, θεωρώ ότι η ενίσχυση των συλλογικών σχημάτων και του συνεταιριστικού μοντέλου αποτελεί βασική προϋπόθεση, ώστε ο παραγωγός να αποκτήσει διαπραγματευτική δύναμη και να συμμετέχει ουσιαστικά στην υπεραξία του προϊόντος του.
Την ίδια στιγμή, η αξιοποίηση της καινοτομίας, η ενίσχυση της εκπαίδευσης και η διαμόρφωση ενός σύγχρονου θεσμικού πλαισίου για τη διαδοχή και την οργάνωση της παραγωγής αποτελούν κρίσιμους παράγοντες για την επόμενη ημέρα.
Σε αυτή την κατεύθυνση, ο ρόλος της Πολιτείας είναι να στηρίζει έμπρακτα αυτή τη μετάβαση, δίνοντας τα κατάλληλα εργαλεία στους ανθρώπους της παραγωγής. Γι’ αυτό υλοποιούμε ένα συνεκτικό πλαίσιο πολιτικών που στηρίζουν την παραγωγή, ενισχύουν την ανταγωνιστικότητα και ανοίγουν δρόμους εξωστρέφειας.
Ειδικότερα, μέσω των προγραμμάτων που υλοποιούμε στο πλαίσιο του Στρατηγικού Σχεδίου της Κοινής Αγροτικής Πολιτικής 2023-2027, στοχεύουμε στην στήριξη του εισοδήματος των αμπελουργών και των οινοποιών, δίνοντας κίνητρα στους παραγωγούς και οινοποιούς να ακολουθήσουν τις τάσεις της εποχής, να γίνουν πιο ανταγωνιστικοί μέσω της ποιοτικής αναβάθμισης των παραγόμενων προϊόντων.
Σημαντικό, επίσης, ρόλο διαδραματίζουν και τα τοπικά προγράμματα LEADER, που λειτουργούν ως μοχλός ενίσχυσης των τοπικών πρωτοβουλιών, καθώς και τα εργαλεία στήριξης των νέων αγροτών, των σχεδίων βελτίωσης και της μεταποίησης, δημιουργώντας ένα πλέγμα που επιτρέπει στον παραγωγό και στον επιχειρηματία να επενδύσει με προοπτική.
Την ίδια στιγμή, δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στη σύνδεση του κρασιού με τον τουρισμό και την τοπική ανάπτυξη, αναδεικνύοντας τον οινοτουρισμό ως έναν από τους πιο δυναμικούς και αναπτυσσόμενους τομείς της ελληνικής οικονομίας.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί το διατοπικό σχέδιο συνεργασίας «Οργάνωση και προβολή Οινοτουρισμού», το οποίο ολοκληρώθηκε πριν από λίγους μήνες και ανέδειξε στην πράξη πώς η σύνδεση της παραγωγής με τον τουρισμό μπορεί να δημιουργήσει υπεραξία για την τοπική οικονομία.
Σε ένα διεθνές περιβάλλον όπου ο οινοτουρισμός αναπτύσσεται δυναμικά, η Ελλάδα οφείλει να αξιοποιήσει αυτό το πλεονέκτημα, επενδύοντας σε ποιότητα, ταυτότητα και εμπειρία, ώστε το ελληνικό κρασί να λειτουργεί ως πρεσβευτής της χώρας.
Αγαπητέ Πρόεδρε, φίλε και φίλοι,
βρισκόμαστε μπροστά σε μια νέα περίοδο για τον πρωτογενή τομέα και για τον αμπελοοινικό κλάδο ειδικότερα. Μια περίοδο κατά την οποία η Ευρώπη -με τις διαπραγματεύσεις για τη νέα ΚΑΠ να βρίσκονται σε πλήρη εξέλιξη- επαναπροσδιορίζει τις προτεραιότητές της, η αγορά αλλάζει και οι απαιτήσεις γίνονται πιο σύνθετες.
Σε αυτό το περιβάλλον, η Ελλάδα δεν μπορεί να είναι απλώς παρούσα, αλλά σας διαβεβαιώ ότι θα είμαστε πρωταγωνιστές.
Και αυτό σημαίνει ότι πρέπει να επενδύσουμε όχι μόνο στο τι παράγουμε, αλλά στο πώς παράγουμε, στο πώς οργανωνόμαστε, στο πώς προβάλλουμε το προϊόν μας στον κόσμο. Σημαίνει ότι πρέπει να περάσουμε από τη λογική της επιβίωσης στη λογική της προστιθέμενης αξίας.
Και αυτό είναι, τελικά, το πραγματικό νόημα αυτής της επετείου.
Όχι να κοιτάξουμε μόνο πίσω, αλλά να αποφασίσουμε πώς θα προχωρήσουμε μπροστά.
Κλείνοντας, θα επιστρέψω εκεί απ’ όπου ξεκίνησα.
Στον Όμηρο, στο αμπέλι, στη θάλασσα, στην Ελλάδα.
Γιατί αν αποσυνθέσεις την Ελλάδα -όπως έλεγε και ο Ελύτης- στο τέλος θα σου απομείνουν ένα αμπέλι, μια ελιά και ένα καράβι.
Αυτός είναι ο πλούτος μας.
Και αυτόν τον πλούτο δεν έχουμε απλώς υποχρέωση να τον διατηρήσουμε.
Έχουμε υποχρέωση να τον εξελίξουμε.
Σας ευχαριστώ πολύ.


